第三百八十一章 长效机制（1/ 2）

“这件事，说来话长啊。”唐子风叹着气说：

“就最近来说，1999年美国推出考克斯报告，提出要对中国进行高端机床的出口限制。当时军工方面很紧张，科工委也找了我们这些地方企业，要求我们为军工部门研制高端机床，以防不测。那时候，我们和军工部门这边的关系还是很不错的，双方来往很密切，合作也算愉快。

“可没过多久，美国的双子楼被人撞了，美国发动反恐战争，对华禁运的事情就搁置下来了。军工那边觉得既然能够从西方买到机床，也就没必要靠着我们了，于是双方的关系就越来越冷淡了。”

许昭坚笑道：“你这可是站在你们这边立场说的。军工那边的说法是，你们的研发进度太慢，缺乏服务意识，动不动就撂挑子、给脸子，人家花了钱，买不到好东西不说，还要受你们的气，人家能没意见吗？”

“可是，他们给的钱也不多啊。”唐子风嘟哝道。

“为军工部门提供装备，一向都是咱们机械行业的义务，别说人家还给了研发经费，就算是一分钱不给，你们就不干了？”许昭坚问。

唐子风说：“最起码，积极性没这么高吧？国外制裁我们，国家就说研制高端机床是我们的义务，可等到国外放松制裁了，这些军工部门又赶紧去采购国外的机床，把我们辛辛苦苦干的活给扔到一边了。这种事，搁在谁身上能没点意见？”

这一老一少的对话，听到旁人耳朵里，或许会认为他们是在互相呛声。其实，这恰恰是两个人所熟悉的讨论方式。许昭坚最欣赏唐子风的一点，就是他敢说话，有不同意见的时候能够直言不讳，不像有些人那样在领导面前唯唯诺诺，明明一句话可以说清楚的事情，却要绕一个大弯子，生怕说得太直白，会让领导不高兴。

绕弯子的做法，看上去是讲究了一个长幼尊卑，是对领导的尊重，实际上却是对领导的胸怀缺乏信心。真正睿智的领导，哪里听不出哪句是好话、哪句是坏话，你凭着本心做事，领导又岂会因为你说话不够艺术就不高兴？

好吧，这里说的是如许昭坚、周衡这种领导，现实中，听不进逆耳忠言的领导才是主流，直接和领导呛声，结果是很可怕的。

唐子风并不是鲁莽的人，他说话一向是看人下菜碟。在该委婉的地方，他自然也是懂得如何委婉的，但在许昭坚面前，他不需要这样做。他明白，自己越是显得直率，就越招老爷子的喜欢。

这叫情商，小唐大学四年别的没学，这门课绝对是满分。

周衡插进话来，说道：“小唐说的情况，也是事实。军工方面，一直是拿国内装备制造企业当后备，能够买到进口机床的时候，就尽量用进口机床。买不到进口机床了，才想到要用国产机床。

“这样搞的结果，就是国内机床企业缺乏积极性，有时候费尽九牛二虎之力把一种机床开发出来了，军工方面说达不到国外同类机床的性能，就不要了。这种事情，我在二局的时候就已经听说过很多回了。”

“他们也有他们的难处。”许昭坚说，“部队对于装备的要求很高，军工企业要提高装备性能和质量，当然是尽可能用最好的机床。买不到进口的，不得不用国内生产的，他们也没办法。如果明明能够买到国外更好的机床，他们的心理肯定是偏向国外的，理由也是很正当的。”

周衡说：“这就是典型的记吃不记打啊。如果美国再发一个考克斯报告，我看这些军工企业怎么办？”

许昭坚说：“科工委的同志其实已经意识到这个问题了，也和下面的企业交流过。下面企业的担忧，就是国内的机床企业能不能靠得住。他们担心对国内机床企业寄希望太大，最后落个两头空。”

“其实问题不大。”周衡说，“这些年，咱们的机床企业技术进步很快，材料、工艺、装备，加上设计能力，都和过去不可同日而语了。如果国家能够加大投入，持续地投入，咱们的机床企业完全能够实现进口替代的任务。”

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